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06/12/2006

NRJ Group - Une nouvelle stratégie autour des activités commerciales

Afin d'accompagner l'évolution des modes de consommation des médias, NRJ Group vient de mettre en place une nouvelle stratégie commerciale. Marc Pallain, président du directoire, et Jean Muller, président de NRJ Régies et de Régie Networks ont présenté cette évolution commerciale.

En quelques années, les modes de consommation des médias ont connu une évolution sans précédent, notamment avec le déploiement et la démocratisation des technologies multimédias. Aujourd'hui, l'équipement des foyers est en plein essor, tandis que les supports de réception des données se sont multipliés avec l'apparition de la TNT, des lecteurs DVD, du MP3, l'ADSL et les offres "triple et quadruple play" (internet, téléphonie, télévision). On constacte désormais une simultanéité de consommation et le développement du nomadisme, explique NRJ Group. "En raison de la redéfinition du positionnement stratégique des médias, les annonceurs et leurs experts se retrouvent face à de multiples choix de communication. Les médias traditionnels se numérisent et les points de contacts se démultiplient entre la marque et le consommateur", ajoute NRJ Group.

Dans ce contexte de fortes mutations, "ce sont les stratégies dites à 360° qui sont au coeur de leur réflexion : tout devient média, et la frontière média/hors média disparaît", constate NRJ Group. Au cours d'une conférence de presse organisée ce mercredi 6 novembre au siège du groupe, Marc Pallain, président du directoire, et Jean Muller, président de NRJ Régies et de Régies Networks, ont présenté les nouvelles stratégies commerciales de NRJ Group. "L'offre commerciale de NRJ Group s'est considérablement enrichie", ont-ils indiqué. Dès 2005, une stratégie multi-canal a été mise en place autour des différentes marques du groupe, avec le lancement de webradios, players et podcasts. En mars 2005, la chaîne NRJ12 a été lancée et commercialisée sur la TNT, suivie par le lancement de NRJ Mobile en novembre 2005. Par ailleurs, l'offre hors médias de NRJ Group s'est développée avec les licences et produits dérivés, le street marketing, les évènements musicaux, la coproduction de spectacles et la banque de programmes musicaux Canal Music. En janvier 2006, MFM a rejoint l'offre commerciale de NRJ Group, tandis que la régie des sites internet de NRJ Group a été reprise le 1er décembre 2006.

Enfin, en 2007, NRJ Group lancera la télévision locale 7L à Montpellier et assurera la commercialisation de MFM en Ile-de-France et à Nantes. Dans ce contexte, NRJ Group entend "déployer ses atouts et son savoir-faire avec une expertise accrue, pour apporter des solutions encore plus créatives, efficaces et innovantes à ses clients". La stratégie de croissance du groupe s'éppuie "plus que jamais, sur une analyse fine des besoins et de motivations des annonceurs". C'est pourquoi NRJ Group a décidé de faire évoluer les structures NRJ Régies et NRJ Networks sous la dénomination NRJ Global et NRJ Global Régions. Selon NRJ Group, NRJ Global est "la seule structure commerciale à proposer autour d'un même univers cohérent des solutions globales, média/hors média, pour un même annonceur, sur l'ensemble des niveaux de marché national, régional et local".

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