Libre-Antenne

Incroyable, depuis le départ de PALLAIN et de MATHEY, qui dirige la régie ??

La franchise NRJ au centre des préoccupations


DE LA VRAIE INFO

Ambroise Ecorcheville

DOW JONES NEWSWIRES


PARIS (Dow Jones)--NRJ Group a beau jeu de se réfugier derrière la crise économique pour expliquer la baisse de ses recettes publicitaires dans son coeur de métier, la radio en France, qui représente les deux tiers de son chiffre d'affaires.

Car celle-ci reflète également l'essoufflement de sa marque, qui à terme peut menacer le développement des relais de croissance du groupe.

Ces trois dernières années, la station de radio NRJ a perdu environ 15% de son audience, fragilisée notamment par la concurrence croissante de l'Internet. L'ensemble des radios domestiques du groupe comme Chérie FM, Nostalgie et Rire & Chansons sont à la peine. Parallèlement, le chiffre d'affaires des radios en France a commencé à stagner, avant de décrocher à partir de 2007.

L'aggravation de la crise économique en 2008 a amplifié l'impact de l'érosion de l'audience sur les recettes publicitaires de la radio en France, dont le chiffre d'affaires a reculé de 7,3% l'an dernier. Cela a entraîné une baisse de 30% du résultat courant, que n'a pas réussi à compenser la baisse des coûts au second semestre.

La tendance ne semble pas près de se retourner. Pour le premier trimestre, NRJ Group évoque une baisse de son chiffre d'affaires dans les radios en France plus forte encore que celle de 15% accusée au quatrième trimestre 2008 - une prévision que certains jugent même conservatrice. "Cela donne l'impression d'un effondrement de la franchise radio ", commente Exane BNP Paribas dans une note d'études. Dans ces conditions, il n'est pas surprenant que NRJ ait décidé de ne pas verser de dividende cette année, et "continue de rechercher des sources d'économies". D'autant que le retournement de la conjoncture limite ses marges de manoeuvre en matière de cession d'actifs.

Tout du moins le groupe peut-il compter sur une trésorerie nette encore abondante de 85 millions d'euros fin 2008 pour financer de nouvelles restructurations.

Mais ces mesures ne suffiront pas à insuffler une nouvelle dynamique à la franchise NRJ. Or celle-ci est pourtant essentielle car les diversifications du groupe, que ce soit dans la télévision, l'Internet ou même les mobiles, s'appuient sur la notoriété de sa marque.

Que celle-ci soit dévalorisée et cela pourrait avoir un impact sur l'audience des autres médias estampillés NRJ, limitant d'autant les perspectives de développement des diversifications du groupe.

- Ambroise Ecorcheville, Dow Jones Newswires, 01 40 17 17 71, ambroise.ecorcheville@dowjones.com


(END) Dow Jones Newswires

March 26, 2009 12:13 ET (16:13 GMT)

Seul les forts survivront à cette crise (sans précédent) que l'on veut nous faire croire ... pas besoin d'etre perspicace pour se rendre compte que celui ou celle (radios) n'auront plus de liquidité vont disparaitre ! la bande des 4 (j'aime,j'aime la radio) vont subir ou subissent une sacré tempete , mais je ne m'inquiète guère pour eux ! par contre si l'on regarde attentivement le dossier -parenthèse radio - radio classique , on doit commencer à se poser des questions ?
Jusqu'a quand va durer ce coup de tabac ?? perte sèche pour les grands groupes , ensuite le GIE qui s'essoufle mais résiste , la catégorie associative à t'elle les reins assez solide ?